Im Jahre 2006 wurden die SLV-Bildungszentren Rhein-Ruhr mit dem Ziel gegründet, mit einer neuen Struktur der Aus- und Weiterbildung und durch noch größere Kundennähe einen exzellenten Service für die Kunden zu gewährleisten. In dem Wissen, dass gerade im technischen Bereich erstklassige Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter zu Effizienz- und Produktivitätssteigerung führt, bieten die SLV-Bildungszentren standortnah sinnvolle Bildungskonzepte für Firmenmitarbeiter und Privatkunden. Neben den Kernkompetenzen in der schweißtechnischen Ausbildung umfasst das Ausbildungsangebot der Bildungszentren die gesamte Palette der gewerblich-technischen Ausbildungsberufe innerhalb des Ausbildungsverbundes Revier. So können die Kunden von einzelnen Ausbildungsmodulen bis zur gesamten Ausbildung in den Berufen Industriemechaniker, Zerspanungsmechaniker, Anlagenmechaniker, Konstruktionsmechaniker, Werkzeugmechaniker, Elektroniker, Verfahrensmechaniker, Mechatroniker, Maschinen- und Anlagenführer, Fertigungsmechaniker, und Teilezurichter auswählen. Das Bildungsangebot erstreckt sich über das gesamte Ruhrgebiet und richtet sich an Arbeitslose, Beschäftigte in Betrieben und an Auszubildende. Zusätzliche Angebote umfassen neben den klassischen technischen Bildungseinheiten auch Integrationsmaßnahmen die über die reine Ausbildung hinaus einen Beitrag zur Aktivierung des vorhandenen Arbeitskräftepotenzials leisten. Darüber hinaus bieten die Bildungszentren in zahlreichen Projekten Jugendlichen und jungen Erwachsenen die Möglichkeit, ihre Berufswahlentscheidung zu treffen, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu überprüfen, auszutesten und zu beurteilen.

Einen weiteren Schwerpunkt der Arbeit bildet die Beratung von Unternehmen hinsichtlich möglicher Restrukturierungsmaßnahmen, die in der Regel gravierende Veränderungen innerhalb des Unternehmens zur Folge haben. Unternehmerische Veränderungen, ausgelöst durch rückläufige Binnennachfrage oder auch nur die Neuausrichtung auf dem Markt, veranlassen Unternehmen häufig dazu, Personalanpassungsmaßnahmen durchzuführen. Wir bieten solchen Unternehmen und den von den Personalanpassungsmaßnahmen betroffenen MitarbeiterInnen zahlreiche unterstützende Instrumentarien an, die eine Alternative zum klassischen Abfindungssozialplan bilden. Dabei bieten wir Arbeitgebervertretern und Betriebsräten unsere Unterstützung bereits in der Phase an, in der die Personalanpassungsmaßnahme zunächst als eine Reaktion auf Restrukturierungsmaßnahmen in Betracht gezogen wird. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass die Zusammenarbeit mit den Unternehmen zu diesem frühen Zeitpunkt wichtig ist, um die Instrumente des Personaltransfers sowohl für das Unternehmen als auch für die von einer betriebsbedingten Kündigung bedrohten ArbeitnehmerInnen effektiv umsetzen zu können. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen ebenso in weiteren thematischen Problemstellungen (Verfahren mit der Agentur für Arbeit, rechtliche Aspekte für die Beendigung der Arbeitsverhältnisse, Veränderungsprozesse in der Teamarbeit, Führung von Kündigungsgesprächen, usw.)

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