Lieferantenaudit (Second-Party-Audit)

Das perfekte Instrument zur systematischen Auswahl und Überwachung der Lieferanten 

Sie als Hersteller sind verantwortlich für die Qualität und Sicherheit Ihrer Produkte. Bei vielen Produkten werden im Rahmen des Herstellungsprozesses Bauteile von anderen Herstellern zugekauft.

Für die Auswahl geeigneter Lieferanten und auch zur stichprobenartigen Überwachung der Qualität bei vertraglich gebundenen Lieferanten bieten sich Lieferantenaudits, auch „Second-Party-Audit“ genannt, an. Diese Audits werden z. B. von Käufern oder Kunden selber oder deren Beauftragte, wie die GSI mbH durchgeführt, um sich zu vergewissern, dass ein Unternehmen die festlegten, meistens projektspezifischen, Anforderungen auch erfüllen kann. 

Warum Lieferantenaudits durch die GSI SLV durchführen lassen?

Der Vorteil eines Lieferantenaudits durch die GSI SLV liegt darin, dass sie als Auditauftraggeber gemeinsam mit unseren kompetenten Auditoren den Auditplan und die Auditkriterien festlegen können. Somit können die auftragsspezifisch prüfen lassen, ob ihr Lieferant ihren Maßstäben z. B. hinsichtlich Qualität, Einhaltung der Leistungsmerkmale und der Leistungen selber oder auch der allgemeinen Lieferfähigkeit genügt. 

Dabei nutzen wir entweder die Checklisten unserer Kunden oder erarbeiten gemeinsam auf ihre Belange hin angepasste Fragebögen oder unterstützen sie beim Ermitteln von Stichprobenumfängen. Über die durchgeführten Audits erstellen wir Auswertungen in Berichtsform.

Die GSI SLV - Ihr starker Partner im Qualitätsmanagement

Sicherstellung von hohen Qualitätsstandards bei Lieferanten 

Durch erfahrene Auditoren kann die GSI SLV Sie als Hersteller im Rahmen Ihres Lieferantenmanagements unterstützen und entsprechende Audits beim Lieferanten vor Ort (weltweit) durchführen. Die Vorgehensweise dabei ist wie folgt:

• Planung des Lieferantenaudits
  • Terminvereinbarung und Auditzyklus festlegen
  • Bewertungsmaßstäbe und sonstige Auditkriterien abstimmen und festlegen
  • Auditplan und Checkliste erstellen
• Durchführung des Lieferantenaudits
  • Begutachtung der Fertigungsstätten des Lieferanten gemäß Auditplan auf Basis der Auditcheckliste
• Nachbereitung des Lieferantenaudits
  • Zusammenfassung der Auditergebnisse in einem Auditbericht
  • Besprechung der Auditergebnisse mit dem Auftraggeber
  • Identifikation von Verbesserungspotential und Ableitung von erforderlichen Maßnahmen auf Basis der Auditergebnisse
  • Optional:
    • Festlegung eines neuen Termins für eine außerplanmäßige Überwachung, sofern erforderlich bzw. vom Auftraggeber gewünscht
    • Unterstützung bei der Vorbereitung auf externe Audits

Sie freuen sich über Unterstützung bei Ihrem Lieferantenmanagement, dann sprechen Sie uns einfach an, wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.